Amazon Strategie & Beratung für fundierte Entscheidungen
Strategische Begleitung von Ex-Amazon-Experten
Wir analysieren Ihr Marktpotenzial, entwickeln maßgeschneiderte Amazon-Strategien und begleiten Sie bei strategischen Entscheidungen. Von der Markteintrittsanalyse über Vendor-vs-Seller bis zur langfristigen Wachstumsstrategie.
Die Herausforderung
Amazon-Entscheidungen sind komplex – und teuer, wenn sie falsch sind
Vendor oder Seller? Welche Märkte priorisieren? Welche Produkte zuerst? Wie viel Budget einplanen? Viele Unternehmen starten auf Amazon ohne klare Strategie – und zahlen dafür mit verschwendetem Budget, falscher Positionierung und verpassten Chancen. Strategische Beratung von Amazon-Experten macht den Unterschied.
Strategische Beratung für jede Phase Ihrer Amazon-Reise
Von der ersten Potenzialanalyse bis zur laufenden strategischen Begleitung.
Unser Vorteil
Strategie-Beratung von ehemaligen Amazon-Mitarbeitern
Unsere Gründer haben gemeinsam über 12 Jahre bei Amazon gearbeitet und kennen die Mechanismen, Entscheidungswege und Erfolgsfaktoren von innen. Wir wissen, welche Strategien Amazon belohnt – und welche scheitern. Diese Insider-Perspektive kombiniert mit Erfahrung aus 100+ Kundenprojekten macht unsere Beratung wertvoll.
Unsere Beratungsformate
Flexibel an Ihren Bedarf angepasst
Kompakte Analyse Ihres Amazon-Potenzials. Wir bewerten Marktchancen, Wettbewerb und Umsatzprognosen – als Entscheidungsgrundlage für Ihre Amazon-Strategie.
Intensive Workshops mit Ihrem Team. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Amazon-Strategie, Go-to-Market-Roadmap und priorisieren Maßnahmen.
Regelmäßige strategische Begleitung für fortlaufende Entscheidungen. Monatliche Strategy-Calls, Ad-hoc-Beratung bei strategischen Fragen.
Kombination aus operativer Umsetzung und strategischer Beratung. Wir setzen um und beraten parallel bei allen strategischen Entscheidungen.
Typische Anwendungsfälle
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Markteintritt: Sie planen den Amazon-Start und brauchen eine fundierte Strategie
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Neuausrichtung: Ihre Amazon-Performance stagniert – Sie brauchen strategische Impulse
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Expansion: Sie wollen international skalieren und suchen die richtige Priorisierung
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Vendor-Zugang: Sie wollen Vendor werden und brauchen Unterstützung bei Kontakt und Verhandlung
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M&A Due Diligence: Sie bewerten Amazon-Businesses und brauchen Expertise für die Bewertung
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Inhouse-Team Aufbau: Sie bauen ein internes Amazon-Team auf und brauchen strategisches Know-how
Erfolgsbeispiel
Royal Unibrew – Strategische Begleitung vom B2B- zum D2C-Geschäft
Royal Unibrew hatte als B2B-Getränkehersteller keine D2C-Infrastruktur. Wir entwickelten die Strategie für den Amazon-Einstieg über ein Distributor-Modell, begleiteten die Vendor-Verhandlungen und ermöglichten durch unser Netzwerk den Vendor-Zugang. Heute hat Royal Unibrew die Markenhoheit zurück und einen stabilen D2C-Kanal.
Vertrauen von führenden Marken
Produktanalyse kostenlos anfordern
Bereit für nachhaltiges Amazon-Wachstum?
Fordern Sie eine kostenlose Produktanalyse an. Wir analysieren Ihr Potenzial und entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie für Ihren Erfolg.
Häufige Fragen
Ein kompakter Potenzial-Check dauert ca. 1-2 Wochen von Kick-off bis Präsentation. Eine umfassende Marktanalyse mit detaillierter Roadmap kann 3-4 Wochen in Anspruch nehmen. Der Zeitrahmen hängt von der Komplexität Ihres Produktportfolios und der Anzahl der zu analysierenden Märkte ab. Wir definieren gemeinsam den passenden Scope.
Ja, absolut! Viele Kunden starten mit einem Potenzial-Check oder Workshop für fundierte Entscheidungen und wechseln später in Full-Service-Betreuung. Wir bieten auch Hybrid-Modelle: Operative Umsetzung mit regelmäßiger strategischer Begleitung. Die Beratungsphase liefert die Grundlage für effiziente operative Umsetzung.
Ja! Wir unterstützen bei M&A Due Diligence von Amazon-Businesses: Account-Analyse, Bewertung von Rankings, Advertising-Performance, organischer Sichtbarkeit, Chargeback-Risiken und Wachstumspotenzial. Wir identifizieren Red Flags und bewerten realistische Skalierungsmöglichkeiten. Fundierte Grundlage für Ihre Kaufentscheidung.
Die Kosten richten sich nach Format und Umfang Ihrer individuellen Anforderungen. Ob einmaliger Potenzial-Check, strategische Workshops, laufendes Sparring oder Full-Service mit Beratung – wir erstellen nach dem kostenfreien Erstgespräch ein transparentes, auf Ihren Bedarf zugeschnittenes Angebot.